Foto: nsuzivo.rs/Pavle Pejić

-Slika koja je u medijima treba da bude ista kao i u kompaniji. Ako ja napravim jednu sliku u medijima, a drugačija je u kompaniji to je veliki konflikt i nikada neće uspeti. To nije nešto prirodno, autentično. Prvo što tražim je da zaposleni ne persiraju, jer smatram da je svako od nas važan u kompaniji. Ja imam jednu ulogu, oni drugu, ali smo kao jedno telo. Drugo, ja se osećam mlađe ako mi ne persiraju- rekao je Saša Ćoringa za NS Uživo.

Saša Ćoringa je na čelu kompanije Kontinental u Srbiji od njenih samih početaka; foto: nsuzivo.rs/Pavle Pejić

Kada se spomene nemačka kompanija Kontinental (Continental) uvek se prvo pomisli na otvaranje radnih mesta, broj zaposlenih, promenu automobilske industrije i mlade IT inženjere i radnike u fabrikama. Nakon pet godina u Srbiji, novosadska javnost (ali i srpska) upoznala se sa generalnim direktorom ove kompanije u našoj zemlji, Sašom Ćoringom, ne znaju da on sebe više voli da naziva liderom, da mu nije strano da slobodno vreme provodi “kao sav normalan svet” i da nema direktorsku fotelju, već sedi na istoj stolici kao i svaki zaposleni inženjer koji je zaposlen u kompaniji na čijem je on čelu. NS Uživo je ovom prilikom želeo da Sašu Ćoringu predstavi iz drugog ugla i približi ga zajednici u drugom svetlu.

-Odnos u kompaniji treba da bude prijatan. Ljudi cene što sam prijatan s njima, što smo bliski. Oni to nisu očekivali. Uvek kažem da nije cilj da samo dobiju informaciju od mene, nego da se upoznamo i da mogu da mi se obrate kada imaju neki problem ili ideju. Ko nije takav u IT industriji i inženjerstvu gubi poverenje, a ljudi se orijentišu ka drugim firmama koje imaju taj duh. Više puta znam da ih pitam šta bi oni radili kada bi bili generalni direktor. Ja se nadam da nisam direktor, nego da sam lider. Ljudi koji razgovaraju sa mnom treba da se osete da su oni bitni, a ne da ja pokazujem koliko sam bitan- kazao je lider ove kompanije.

Foto: nsuzivo.rs/Pavle Pejić

Naš sagovornik je istakao da je veoma zadovoljan radom kompanije u Srbiji, jer je od početka bilo važno i da država pokaže ozbiljnost, te da su uradili stvari koje se teško ostvaruju za pet godina.

-Za sada imamo četiri lokacije, više od 1000 ljudi u Novom Sadu. Sada više ne postoji problem da ljudi nađu posao, sada je problem nedostatak radne snage. Sada je važno da postoje kvalitetni poslovi, da zarade dobro, da ne moraju da emigriraju, da su srećni u svojoj državi, ali i da mogu da menjaju firmu kada god imaju novu priliku. Imali smo veliki doprinos da se to u Srbiji desi. Zadovoljan sam Srbijom i Novim Sadom, našim inženjerima, koji su dokazali da je vredelo da se investira u Srbiji i da se ta investicija nastavi. Svaki inženjer je imao veliki uticaj i doprinos na odluke da se nastavi sa investicijama- naglasio je Ćoringa.

Foto: nsuzivo.rs/Pavle Pejić

-Mi smo želeli da zadržimo naše ljude i borili smo se za svakog čoveka. Najvažnije što sam ja primetio je da je Kontinental i danas, kao i pre nekoliko godina san svakog studenta, da najbolji inženjeri i dalje dolaze kod nas- tvrdi prvi čovek ove kompanije u Srbiji.

Foto: nsuzivo.rs/Pavle Pejić

U njihovoj kompaniji neguju četiri vrednosti- poverenje, sloboda akcije, strast za pobedu da budu najbolji i da su jedan tim da su tu jedni za druge, reči su Ćoringe.

-Kada smo došli prvi put u Srbiju videli smo da postoji ta kultura da je šef bog, a da sve što kaže mora da se radi. Mi smo želeli da promenimo to, da čovek bude na prvom mestu, a da lider bude tu da obuči okruženje i da mu omogući sve što mu je potrebno da bi on dao sto posto svog potencijala. Imamo ljude koji imaju 29 godina i vode 180 ljudi. Imali su srce i pasiju da rade. Ljudi osete da rade za sebe i svoju firmu- kazao je.

Prva velika fabrika Kontinentala imaće 30 hiljada kvadratnih metara, a ceo prostor je već popunjen. Ćoringa ističe da će Kontinental za nekoliko godina biti najveći izvoznik iz Srbije.

Foto: Aleksandar Vasilić

-Mi ćemo iskoristiti pamet. Sve moderne zemlje koje to rade, videli ste šta se dešava u Silikonskoj dolini, iskoristi se pamet i prodaje se u celom svetu. Mi smo uspeli da u Srbiji iskoristimo potencijalan naših ljudi, pamet, entuzijazam i sve što karakteriše srpski narod kako bismo prodali najnovijim automobilima naša rešenja, sisteme i proizvode. Ono što osmisle ljudi u R&D centru se transformiše u proizvod na kojem piše “Made in Serbia”, koji se proda i kojim se plaćaju porezi u Srbiji-

O konkurenciji- samo najlepše. Podržava dolaske kompanija, ohrabruje ih kako bi došli, jer smatra da ona dovodi do napretka i modernizacije Srbije. Kompanija je poznata i po tome što posluje društveno odgovorno i da je poslujući na taj način obezbedila više od 70.000 evra za donacije.

-Ne volim da pričam o donacijama. Ako doniramo ne treba da se hvalimo toliko. Sledeća akcija će biti humanitarne basket utakmice 10. septembra, u saradnji sa UNICEF-om za kampanju poboljšanja mentalnog zdravlja kod dece i mladih u Srbiji, gde će se takmičiti timovi kompanija iz Beograda i Novog Sada, a kompanije daju donaciju za kampanju- rekao je naš sagovornik.

Saša Čoringa je rođen u Temišvaru, a ponosno ističe da mu je majka Srpkinja, ali da je srpski jezik naučio gledajući tadašnju jugoslovensku televiziju.

Foto: nsuzivo.rs/Pavle Pejić

-Za vreme Čaušeska nismo imali dobar program. Za mene je tada Jugoslavija bila uzor. Bila je veoma orijentisana prema Zapadu, postojala je sloboda da se radi u inostranstvu. Iako je bio komunizam postojala je neka sloboda. Za nas je Jugoslavija bila kao Zapad, to mi je sve ostalo u podsvesti. Zato sam bio mnogo srećan kada je započinjao ovaj projekat što baš ja mogu da pomognem da se podigne Srbija tamo gde zaslužuje da bude. Smatram da je ona kao povređeni atleta, koji ako ima sve uslove može ponovo da doživi transformaciju. Ljudi su jako odgovorni, kvalitetno i intenzivno rade, zaslužuju da budu među prvima u Evropi. Mislim da dolazak ovih firmi znači da ekonomija raste, a ne da sve bude centralizovano, nego da se cela država podigne. Rumunija je uspela da se oporavi, jer smo bili otvoreni za dolazak dobrih investicija. U Rumuniji je Kontinental najveća privatna firma, sa 20.000 zaposlenih. Druga smo firma izvoznik- ponosno je naglasio Ćoringa.

Osim što je uspešan čovek u svojoj branši, on je i suprug doktorke kardiologije i otac dvoje dece. Velike pritiske i odgovornosti koje ima kao generalni direktor kompanije nadomešćuje putovanjima.

-Volim da putujem. Na putovanjima dolazim sebi. Nisam uradio da sistem zavisi od mene ovde, nezavisan je i radi bez mene, a to mi dozvoljava da na svakih nekoliko meseci odem u inostranstvo. Ove godine sam bio na Kostariki i u Vijetnamu, a nadam se još jednom dalekom putovanju do kraja godine. Moja žena je kardiolog, ona radi i više nego ja. Veliki je pritisak i odgovornost. Kada odem kući, u Rumuniju, volim da radim i u bašti, radim fizičke poslove, nije mi problem. Pomažem kome treba, nije da sam samo direktor koji sedi u direktorskoj stolici. Čak ni nemam direktorsku stolicu, imam istu kao i svi zaposleni. Pokušavam da živim normalno, iako je odgovornost velika, pogotovo sa izazovima u izgradnji fabrike.

A šta Saša Ćoringa može da uradi za pet minuta?

-Mogu da ubedim ljude i da im prenesem svoj duh, da ljudi imaju poverenja u sebe i da mogu čak i svet da promene. Da ne budu žrtve sistema ili da smatraju da nemaju nikakve šanse, već da dobiju nadu i da pomeraju planine. Mislim da mogu da im da tu nadu, to je i moja uloga na kraju- da motivišem ljude. Ali, i za pet minuta mogu da uđem u najstinije detalje i nađem greške. Mlade ljude uvek posavetujem da budu prirodni, da nikada ne pokušavaju da budu nešto drugo i da pokazuju svoje pravo lice. Ljudi najviše cene integritet. Naravno da cene i kada si stručnjak, ali da vas ljudi prihvate to je najvažnije. Biti autentičan i ako tražiš od ljudi da piju vodu, ne možeš ti da piješ vino ispred njih- bio je izričit Ćoringa u razgovoru za naš portal.

Ivona Karan

0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments